Strategic Healthcare Advisory

Guidiamo aziende healthcare, pharma e biotech nei processi istituzionali, regolatori e di accesso al mercato italiano.

Government Affairs
Market & Value Access
Public Affairs
Patient Advocacy
Institutional Communication

Trasformiamo complessità regolatoria in posizionamento strategico.

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Posizionamento

Il sistema sanitario italiano è complesso, frammentato e in continua evoluzione.

MPA affianca aziende farmaceutiche, biotech, medical device e operatori sanitari nella gestione delle dinamiche istituzionali, regolatorie e reputazionali che influenzano accesso, posizionamento e crescita.

Operiamo come partner strategico integrato, con un approccio orientato ai risultati e una profonda conoscenza dei processi decisionali nazionali e regionali.

Strategia. Relazioni. Accesso. Risultati.

MPA

Presidio operativo su hub industriali e contesto istituzionale.

Chi siamo

Partner strategico nei contesti ad alta complessità.

MPA nasce con l’obiettivo di supportare le aziende healthcare e life sciences nella gestione delle dinamiche istituzionali, regolatorie e strategiche che caratterizzano il sistema sanitario italiano.

Lavoriamo al fianco del management per costruire strategie efficaci di:

  • Government Affairs
  • Public Affairs
  • Market & Value Access
  • Stakeholder Engagement
  • Institutional Communication
  • Patient Advocacy

Il nostro modello integra analisi strategica, presidio normativo, relazioni istituzionali ed execution operativa, garantendo continuità tra definizione degli obiettivi e implementazione concreta.

Operiamo con sedi a Milano e Roma, presidiamo il livello nazionale e regionale e supportiamo i Clienti nel consolidamento del proprio posizionamento all’interno dell’ecosistema sanitario italiano.

Perché MPA

Conosciamo i processi decisionali del sistema sanitario italiano

MPA supporta le aziende nella gestione delle relazioni istituzionali e nei percorsi di accesso attraverso un approccio integrato, pragmatico e orientato al risultato.

Cosa ci distingue
  • Competenza verticale nel settore healthcare
  • Presidio diretto dei livelli nazionale e regionale
  • Approccio integrato tra strategy, advocacy e communication
  • Capacità di interlocuzione con stakeholder istituzionali e sanitari
  • Focus operativo e orientamento all’execution
  • Supporto personalizzato per area terapeutica e scenario competitivo

Non forniamo solo consulenza.

Costruiamo percorsi di posizionamento strategico.

Aree di attività

Problema → Soluzione → Risultato.

6 aree integrate

Una struttura chiara per rendere immediata la lettura dei servizi e rafforzare il posizionamento consulenziale.

01

Government Affairs

Gestione strategica delle relazioni istituzionali

Supportiamo le aziende nel dialogo con istituzioni nazionali e regionali, monitorando gli sviluppi normativi e costruendo strategie istituzionali coerenti con gli obiettivi aziendali.

Attività

  • Monitoraggio normativo e legislativo
  • Analisi di impatto regolatorio
  • Strategie istituzionali
  • Supporto nei rapporti con Ministeri, AIFA, Parlamento e Regioni
  • Position paper e documentazione tecnica

Obiettivo

Favorire un posizionamento istituzionale solido e sostenibile.

02

Public Affairs

Costruiamo relazioni che generano valore

Sviluppiamo strategie di stakeholder engagement finalizzate a rafforzare il posizionamento dell’azienda all’interno del sistema sanitario.

Attività

  • Stakeholder mapping
  • Engagement strategy
  • Tavoli tecnici e incontri istituzionali
  • Advocacy programs
  • Partnership strategiche

Obiettivo

Facilitare un dialogo autorevole tra impresa, istituzioni e sistema sanitario.

03

Value Access Nazionale

Acceleriamo i percorsi di accesso al mercato

Affianchiamo le aziende nella valorizzazione clinica, economica e istituzionale delle innovazioni terapeutiche.

Attività

  • Analisi HTA e scenario regolatorio
  • Supporto dossier tecnico-scientifici
  • Strategie di market access
  • Coordinamento cross-functional

Obiettivo

Massimizzare il riconoscimento del valore terapeutico e facilitare percorsi di accesso sostenibili.

04

Value Access Regionale

Riduciamo le disomogeneità territoriali

Supportiamo il recepimento regionale delle decisioni nazionali di accesso e la gestione dei processi territoriali.

Attività

  • PTR e processi regionali
  • Monitoraggio recepimenti
  • Interlocuzione con Commissioni Regionali
  • Strategie di implementazione territoriale

Obiettivo

Accelerare l’accesso reale dei pazienti alle innovazioni terapeutiche.

05

Patient Advocacy

Il paziente come stakeholder strategico

Promuoviamo percorsi di collaborazione tra aziende e associazioni pazienti nel rispetto di compliance e trasparenza.

Attività

Obiettivo

Integrare i bisogni dei pazienti nei processi decisionali e di accesso.

06

Comunicazione Istituzionale

Rafforziamo autorevolezza e reputazione

Costruiamo narrative istituzionali coerenti con il posizionamento strategico dell’azienda.

Attività

  • Institutional storytelling
  • Position paper
  • Eventi istituzionali
  • Crisis communication
  • Coordinamento comunicazione corporate

Obiettivo

Consolidare credibilità e riconoscibilità presso stakeholder e istituzioni.

Metodo di lavoro

Ogni progetto viene sviluppato attraverso un approccio strutturato e altamente personalizzato.

Costruiamo percorsi di posizionamento strategico.

01

Analisi

Valutiamo scenario normativo, stakeholder, contesto competitivo e criticità.

02

Strategia

Definiamo obiettivi, priorità e piano di azione.

03

Execution

Gestiamo operativamente attività, relazioni e coordinamento.

04

Monitoraggio

Misuriamo risultati, evoluzioni normative e opportunità.

Contatti

Trasformiamo complessità regolatoria in valore strategico.

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Un presidio diretto sui principali hub industriali e istituzionali.